Peter1958 dagboek

Ik heb onlangs een nieuwe training ontwikkeld. De training kwam tot stand na het lezen van enkele boeken over groepsdynamica en het volgen van een training groepsontwikkeling. Bij het ontwikkelen van de training hield ik een beoogde doelgroep voor ogen en vroeg me af waar zij behoefte aan hadden. Op basis daarvan maakte ik een folder en stuurde deze rond aan mensen uit mijn netwerk. Het was een gerichte mailing aan potentiele kandidaten. Het resultaat was dat zich 12 mensen aanmelden. Dat was voldoende om aan de ontwikkeling van de training te beginnen.
Ik zette eerste de hoofdlijn uit en ging vervolgens met een cotrainer de invulling bedenken. Na twee brainstormsessies was de training rond. Vervolgens ging ik aan de slag met de werklijn voor deze training en het bijeenzoeken van cursistenmateriaal.

Het resultaat was een tweedaagse training aansturen van groepsdynamische processen.

Aan mijn aanpak is goed dat ik mijn inzet afstem op de potentiele mogelijkheden. Dus eerst een groep bijeen halen en dan pas verder ontwikkelen. Ik ben goed in het afstemmen op de behoeften van de doelgroep. Mij kwaliteiten liggen vooral op het terrein van het uitzetten van een hoofdlijn en binnen de hoofdlijn verfijning aanbrengen. Ik ben tevens goed in het bundelen van informatie uit verschillende bronnen waardoor er een nieuw geheel ontstaat.

Ik waardeer het meest dat ik een mijn deskundigheid met anderen kan delen zodat zij in hun eigen werkveld zlef problemen kunnen oplossen. Anderen waarderen mijn inzet en vasthoudenheid om dit soort trainingen op een eigenzinnige manier uit te voeren.

kwaliteiten: creatief, afstemmen op behoefte, vasthoudendheid.

1. leidinggevenden
2. gewoontepatronen die stagnatie in persoonlijke ontwikkeling en dus ook organisatieontwikkeling veroorzaken
3. Bewustworden van gewoontepatronen en alternatieve gedragspatronen aandragen en daarmee experimenteren en de de effecten daarvan bespreken.
4. Inzicht in de effecten van je eigen gedrag op het geconstateerde probleem. Door dat inzicht en de ervaring van alternatief gedrag krijg je invloed op de oplossing van het probleem.

Profileren is volgens mij onderscheid maken zodat mensen weten weten waar jij voor staat, wat ze aan je hebben en over welke kwaliteiten je beschikt.

Associaties zijn: waar moeten maken, groot ego, gladjes.

Ik ben trainer/coach op het gebied van leiderschap. Ik wil zichtbaarder zijn om meer opdrachten te krijgen.